• Terceirização de Operações e Estoques

Terceirizar para transformar a Competição não mais entre empresas, mas entre redes Logísticas especializadas.

Algumas pessoas desempenham certas atividades melhor que outras, algumas conseguem desempenhar bem varias atividades, mas ninguém isoladamente consegue fazer tudo da melhor forma e sempre.

Similarmente nas empresas, quanto mais estruturadas, melhor elas conseguem gerenciar diferentes atividades, ganhando em “economia de escala” por processar as várias funções sistematicamente.

No entanto, exigências dos clientes por inovação e níveis de serviço aliadas ao acirramento da concorrência, tem exigido aumentos na eficácia e encolhimento de margens que obrigam as empresas a concentrar esforços em suas competências centrais, acelerando a tendência de terceirização Logística, como fator de diferenciação e vantagem competitiva.

A equipe da SECLIEN, esta preparada para terceirizar operações logísticas ou suportar sua empresa nos estudos de terceirização.

• Terceirização da Operação Logística de sua empresa incluindo equipe operacional própria, gestão, processos, procedimentos e sistemas.

• Suporte as decisões de terceirização: desenho da especificação do contrato, convite e avaliação dos participantes, negociação e implementação do contrato.

• Estimativas de retorno sobre o investimento e desmobilização de ativos (estruturas, estoques, pessoal, instalações,..) no processo de terceirização;

• Preparação e estruturação da terceirização: identificação e alinhamento da estratégia (Fatores de sucesso, riscos e oportunidades, vantagens e desvantagens), quando fazer, definições (nível de serviço, estrutura necessária, processos, procedimentos, formas de gerenciamento, indicadores, monitoramento).

• Gestão de Operações de Logística Reversa - Controle de Ativos/inativos não padronizados: controle de ativos, testes, manutenção de equipamentos, recuperação, reciclagem, descarte, revenda e coleta, com processos controlados e rastreados

• Gerenciamento da parceria: iniciando a parceria, envolvendo a liderança na mudança, cooperando nas atividades e compartilhando informações;

• Implantação e integração de sistemas e das cadeias logísticas dos fornecedores, parceiros e cliente;

• Assegurar a transferência das novas práticas de negócios para o cliente.