Muitas empresas declaram conhecer seus negócios e a forma pela qual produzem seus produtos e serviços. A realidade tem se mostrado bastante diferente, com boa parte das empresas ainda administradas e gerenciadas sob a forma fragmentada de departamentos.

Rediscutir a Cadeia Logística da empresa de forma orientada para processos, assegura o mesmo senso de direção a toda a empresa, integra as áreas e torna o sistema robusto para reagir de forma rápida as mudanças.

A equipe de consultores da SECLIEN esta preparada para ajuda-lo, desenvolvendo projetos sob medida para o seu modelo de negocio :

• Mapeamento de áreas e processos através de levantamentos e entrevistas.

• Avaliação do Impacto de cada processo no resultado dos negócios.

• Avaliação de processos logísticos para adequação aos requisitos da “Sarbannes Oxley” considerando mapeamento, identificação de materialidade, desenvolvimento de fluxos e narrativas, matriz de riscos, “gap analisys”, testes, relatórios de recomendações e avaliações periódicas.

O mais completo sistema de gerenciamento de transportes.

Todos os recursos necessários para um gerenciamento eficiente de cargas.

Soluções Costumizadas para o tamanho da sua empresa.